Mapeamento
Entendimento do processo atual, etapas informais e gargalos de acompanhamento.
Um CRM só gera valor quando reflete o processo comercial real da empresa. Por isso a implantação começa pelo desenho do funil, dos critérios de avanço entre etapas e das informações mínimas obrigatórias em cada oportunidade.
Depois disso vêm a configuração, as integrações com os canais de entrada de leads e o treinamento das equipes que vão usar a ferramenta no dia a dia.
Entendimento do processo atual, etapas informais e gargalos de acompanhamento.
Montagem do funil, campos, permissões e automações essenciais.
Conexão dos canais de entrada de leads e das ferramentas já usadas.
Treinamento, acompanhamento de uso e ajustes após as primeiras semanas.
Em empresas que saem da planilha, começamos com um funil enxuto e poucos campos obrigatórios. Complexidade adicional só entra depois que o registro diário estiver consolidado, porque CRM abandonado costuma ser resultado de excesso de exigência no início.
A escolha depende do processo, do time e das integrações necessárias. A recomendação é feita no diagnóstico, considerando as ferramentas já utilizadas.
Sim. A migração faz parte do projeto, com organização e padronização da base antes da importação.
A equipe do cliente. O projeto inclui treinamento e acompanhamento inicial para garantir a adoção.