Consultoria

Consultoria de marketing e vendas

A consultoria de marketing e vendas da Triun Digital organiza, em um único plano, a forma como a empresa atrai, qualifica e converte oportunidades. O ponto de partida é sempre um diagnóstico da operação atual: canais em uso, dados disponíveis, processo comercial e responsabilidades de cada área.

A partir desse retrato, definimos prioridades, indicadores e uma rotina de acompanhamento. O objetivo não é aumentar o volume de ações, e sim tornar o crescimento mais explicável e mais previsível.

Problemas que esse serviço resolve

  • Marketing e vendas trabalham com metas e leituras diferentes sobre o mesmo lead.
  • Investimento em mídia sem clareza sobre o custo por oportunidade e a origem dos contatos.
  • Ações táticas soltas, sem plano, prioridades ou responsáveis definidos.
  • Falta de indicadores confiáveis para decidir onde ampliar ou reduzir esforço.

Para quais empresas é indicado

  • Empresas que já investem em marketing, mas não conseguem relacionar investimento e receita.
  • Negócios com equipe comercial ativa e processo informal.
  • Organizações em crescimento que precisam de governança antes de escalar.

Entregáveis

Diagnóstico de marketing, vendas e gestão
Plano estratégico com prioridades e responsáveis
Definição de indicadores e metas por etapa do funil
Desenho do processo comercial e do fluxo de leads
Rituais de acompanhamento e reuniões de performance
Roadmap de execução por trimestre

Metodologia de trabalho

Etapa 1

Diagnóstico

Levantamento de canais, dados, CRM, processo comercial e histórico de resultados.

Etapa 2

Plano

Definição de objetivos, prioridades, indicadores e escopo de execução.

Etapa 3

Implantação

Estruturação de processos, ferramentas e rotinas junto às equipes.

Etapa 4

Gestão

Acompanhamento por indicadores, revisões periódicas e ajuste de prioridades.

Diferenciais da Triun

  • Atuação integrada entre marketing, vendas e gestão, e não apenas execução de campanhas.
  • Decisões sustentadas por dados da própria operação do cliente.
  • Time consultivo próximo, com rituais definidos de acompanhamento.

Aplicação prática

Em operações que chegam com campanhas ativas e sem CRM, o trabalho normalmente começa pela organização do fluxo de leads e pela definição de etapas do funil. Só depois disso o investimento em mídia é revisto, porque medir resultado sem processo gera conclusões erradas.

Integração com outros serviços

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre consultoria e agência?

A agência executa entregas específicas. A consultoria define estratégia, processos e indicadores, podendo coordenar ou acompanhar a execução, interna ou terceirizada.

Quanto tempo dura um projeto de consultoria?

O escopo é definido no diagnóstico. Projetos de estruturação costumam trabalhar em ciclos de alguns meses, com revisões periódicas de prioridades.

A consultoria substitui minha equipe interna?

Não. Ela organiza o trabalho da equipe existente e, quando necessário, complementa com execução especializada.

Preciso já ter CRM para começar?

Não. Se não houver CRM, a implantação pode fazer parte do próprio projeto.